Les deux vérifications qui conditionnent le reste
Priorités, interlocuteurs, accès et premières décisions structurés pour les semaines d’arrivée. Pour cette situation, commencez par examiner les attentes du responsable et les résultats attendus, puis les personnes clés et leurs rôles. Consignez ce qui est confirmé, ce qui reste à décider et l’interlocuteur capable de répondre. Cela évite une décision ou une production difficile à reprendre tant qu’un point structurant peut encore modifier le plan.
- Résumer la situation réelle concernant les attentes du responsable et les résultats attendus.
- Nommer la source ou la personne qui confirme les personnes clés et leurs rôles.
- Fixer une date de décision avant de traiter les accès, outils et documents disponibles.