Les deux vérifications qui conditionnent le reste
Parcours, compétences, projets et actions à suivre organisés séparément de l’évaluation du travail. Pour cette situation, commencez par examiner le cadre et l’objectif de l’entretien, puis les étapes du parcours depuis le dernier échange. Consignez ce qui est confirmé, ce qui reste à décider et l’interlocuteur capable de répondre. Cela évite une décision ou une production difficile à reprendre tant qu’un point structurant peut encore modifier le plan.
- Résumer la situation réelle concernant le cadre et l’objectif de l’entretien.
- Nommer la source ou la personne qui confirme les étapes du parcours depuis le dernier échange.
- Fixer une date de décision avant de traiter les compétences utilisées et à développer.