Les deux vérifications qui conditionnent le reste
Besoin, livrables, prix, données et validation explicités avant le démarrage de la mission. Pour cette situation, commencez par examiner le problème à résoudre et le livrable attendu, puis le périmètre et les demandes hors mission. Consignez ce qui est confirmé, ce qui reste à décider et l’interlocuteur capable de répondre. Cela évite une décision ou une production difficile à reprendre tant qu’un point structurant peut encore modifier le plan.
- Résumer la situation réelle concernant le problème à résoudre et le livrable attendu.
- Nommer la source ou la personne qui confirme le périmètre et les demandes hors mission.
- Fixer une date de décision avant de traiter le calendrier, les dépendances et les validations.